経理・節税・資金に関すること

当たり前のことですが、会計は医院・薬局の経営基盤を強くするためにあります。別の言い方をすれば、まずは今現在の医院・薬局の正確な経営状況を知るところから経営は始まるのです。ですから決算まで今年の医院・薬局の状態がわからない、あるいは毎月の試算表はでていても、数字がいい加減で今後の経営判断につかえないでは現在のとりまく経営環境の中では生き残れません。
開業医メディカル経営支援ネットワークは、必ず翌月に、あなたの手元へ経営の意思決定に必要な正確な経営資料を届けます。

赤字になったからといってすぐに会社はつぶれないように、黒字になったからといって「お金」がたまるとは限りません。なぜならキャッシュフローと利益はイコールではないからなのです。
利益は上がるのだけれどお金がたまらないのはなぜか、設備をしようと思っているけれど返済は可能だろうか、またその期間はどのぐらいにすべきか、ファイナンスはリースにすべきか銀行借入とすべきか、金融機関との交渉はどうすべきか、借入に関しては事業計画の策定が必要だけれど、お金が余っているが繰り上げ返済していいものなのか、開業医メディカル経営支援ネットワークは、こんな悩みに正確なアドバイスをいたします。

「節税」･･･響きはいいのですが、設備など節税にはお金がかかります。失敗すると税金が支払えなくなったり、全く使わない設備と借金だけが残ったりと笑えない冗談になりかねません。
ですから本当の節税は普段の月次決算を通じてでる経営成績をもとに、先生方と話し合いながら本当にやるべき設備・修繕その他計画を決定し、それを基にした資金投入を行い、結果として節税も兼ねるというのが王道なのです。開業医メディカル経営支援ネットワークは、こんなアドバイスをいたします。